Patrícia Longhi
Diretora Presidente Empresária, símbolo do Empreendedorismo, somando 25 anos de sucesso em 2011, atuando em Hunting & Treinamento para Gestores e Executivos. Há 10 anos desenvolve Feiras no setor de Economia, Aviação, e Eventos Corporativos sendo referência no mercado brasileiro. Os eventos tem como objetivo geração de Negócios e qualificação de Fornecedores.
Parapsicoterapeuta e Diretora Organizacional do Instituto Longhi, empresa há quase 60 anos no mercado nacional (escritórios por todo o Brasil) e internacional com pólo de estudos nos EUA. Detentora de um instrumento único de Treinamento e desenvolvimento humano e Hunting de Executivos - Laudo Parapsicométrico - pioneiro para a Educação no desenvolvimento de Talentos e bússola para adequação dos profissionais que atuam na corporação, nas mais diversas áreas.
Este instrumento é o único que "radiografa" o indivíduo em sua totalidade proporcionando auto conhecimento e pleno sucesso do indivíduo e comprometimento com a organização. Criado por Dr. Artemio Longhi, cientista renomeado na cura do câncer.
Desenvolve Conferências, Cursos e Treinamentos para Empresas desde os 16 anos, é escritora de artigos nas áreas de Facilities, TI, RH e MKT para Revista Infra e jornais do meio empresarial como: John Richard, Classi Service.
Participou como conferencista em grandes eventos empresariais como congressos anuais por todo o Brasil, abordando a chegada do mercado de Terceirzação em 1994 na ADPO, IIR, IBC e outras entidades.
Hoje desenvolve eventos no setor de Economia, Compras, Logística, Infra Estrutura, Supplay Chain, com conferencistas ilustres que são renomes no assunto.
Fluência nos idiomas Inglês, Espanhol.
Graduada em Engenharia Elétrica, Psicologia, Professora docente da Escola Senai e Pesquisadora da personalidade do homem integral através da metodologia LP –Laudo Parapsicométrico, instrumento que direciona com exatidão “o homem certo na empresa certa” com a identificação de elementos qualitativos profissionais e seus Talentos pessoais.
Claudio Mario Leal Passos
Engenheiro Civil (FAAP/1984) Latu-Sensu em Engenharia de Qualidade (Poli/USP) Coordenou trabalhos na área de ruído industrial por 5 anos tendo oportunidades em todas as plantas petroquímicas do Brasil. Atuou por 6 anos na área da construção civil nas mais diversas construtoras coordenando e fiscalizando projetos de condomínios vertical e horizontal. Participou da gestão do município de São Paulo em função gerencial da Anhembi, Turismo e Eventos. Desde 1997 sócio de uma construtora atuando na prestação de serviço nas áreas de manutenção e conservação.
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Paulo Sérgio Vasques Miraldo
Engenheiro Civil (Unilins/1979) Especialização em Estruturas (Poli-USP) Manutenção Industrial CETESB/SABESP/IE Pós-graduaçãoo em Eng. Segurança (FEI) Trabalhou por 15 anos no setor de engenharia da Santista Têxtil e exerceu por 3 anos o cargo de chefia do Depto. de Engenharia de Manutenção de uma das fábricas dessa empresa. Gerenciou a implantação de uma fábrica da Santista em Aracajé-SE, com mais de 30.000 m2 de área construída e todas as instalações elétricas e hidráulicas, além das áreas de suporte operacional como ETE, ETA, etc. Exerceu, por 3,5 anos, o cargo de Gerente de Contratos e Serviços do Condomínio World Trade Center de São Paulo e fez parte da equipe que implantou os primeiros serviços em 1995. Como Gerente da Qualidade do WTC-SP, implantou todos os procedimentos necessários para a obtenção do Certificado ISO-9001 na administração do complexo. Certificado expedido pela BVQI. Trabalhou na CB Richard Ellis como Facilities and Property Manager, em empresas multinacionais como a Nortel Networks e outros condomínios comerciais. Atualmente, como sócio de uma construtora e prestadora de serviços, se dedica á prestação de serviços na área da manutenção e conservação predial e demais servilçs internos aos clientes.
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Luis Vinicius Belizário
Gestão em Hunting
Formação - Ciências Sociais pela Fundação Santo André.
Co-autor do livro - Diversidade Humana nas Empresas. Uma questão de competitividade ou responsabilidade}
Especialista em - Diversidade e implantação de programas corporativos de diversidade.
Consultor nas áreas - Responsabilidade Social, Diversidade, Clima organizacional, Educação Corporativa e Sustentabilidade.
Atua também como coordenador e professor de cursinho pré vestibular na disciplina de Geografia econômica e política.
Ampla experiência no terceiro setor atuando no desenvolvimento e monitoramento de projetos sociais, coordenação técnica e consultoria.
Atua na área de Hunting do Instituto Talentos.
Rodrigo Faustino
Gestão em Negócios
Executivo,com 10 anos de experiência de Mercado,atuando com Logistica e Gestão de Relacionamento.
Tendo passagens por diversas grandes empresas como DHL,Schaeffler Group,IBGE,HP.
Desenvolve Plano de Carreira e Desenvolvimento do Networking, tuando em Desenvolvemto de Negocios e Projetos relacionados ao Laudo Psicométrico(LP) e Gestão de Relacionamento. Formação acadêmica em Processos de Produção pela FATEC- Faculdade de Tecnologia de São Paulo e Logística Empresarial pela Universidade de São Paulo. Tem larga experiência nas áreas de logística, suprimentos, distribuição, gestão de relacionamento,desenvolvimento de projetos e consultoria. Pós graduado pela Fundação Vanzolini em Logística Empresarial.
Professor da cadeira de Logistica,Universidade Ibirapuera.
Atua na Área de Negócios e desenvolvimento estratégico no Instituto Talentos.
Gessé Camargo
Executivo e Consultor em Facilities, Business Plan Development
LANGUAGES: Portuguese / English / French / Spanish
SCHOOL Social Sciences: USP -São Paulo University
Food & Beverages: Cornell University
Marketing: Kellog School
MEMBER IFMA International Facility Management Association, ABRAFAC – Associação Brasileira de Facilities.
PROFESSIONAL HISTORIC
- INTERFACE FM CONSULTING – Nov 2006, Director
- COMPASS GROUP –May 2005, Latin America Facilities Management Director.
- CEGELEC - May 2003 – April 2005, Facities General Manager
- DALKIA INFRA 4 – FM BUSSINES UNIT Set/2000 – May 2003, Strategic Development Director for Brazil and Argentina - 2000 Employees / 60 million revenues
- INFRA 4 – FACILITY MANAGEMENT – (ACCOR DIVISION)1994 – Set/2000, Founder and General Manager of first FM Company in Brasil - 200 Employees/20 million revenues
- ACTOR – FAST FOOD CHAIN – - 1989, Founder and Marketing & Development Manager - 500 Employees
- GR – GENERALE DE RESTAURATION (Accor) – 1988
Product & Marketing Development Manager
General Operational Manager 1986
12.000 employees/500.000 meals/day
- RA – AIRPORT RESTAURANTS CHAIN - 1985
General Operational Manager
800 Employees
- SEREALL – FAST FOOD & CATERING - 1983
Director
100 employees
- RA – AIRPORT RESTAURANTS CHAIN - 1982
Product & Marketing Development
600 Employees
- MACRO – WHOLESALE DEPARTMENT - 1979
General Operational Manager of Fast Food & Catering
250 Employees
SESC – SERVIÇO SOCIAL DO COMERCIO - 1970
Food & Beverage Manager
DEVELOPMENT
STRATEGIC ALLIANCES - one of main alternatives to FM in Brazil
International Research and Negotiations
Due Diligence
Stockholders Agreement
Joint Venture
FACILITY AND PROPERTY MANAGEMENT for more than40 huge companies
Net Sales US$ 50.000.000 managing US$ 500.000.000 of services.
Latin America FM Director -
USA + Europe + Latin America Researching
Marketing & CRM
R & D
Human Resources Management
Budgeting & Stockholders Reporting
Outsourcing
Software and Hardware for FM
FAST FOOD AND CATERING
USA + Europe + Latin America Researching
Product & Marketing Development
Budgeting & Stockholders Reporting
R & D
Human Resources Management
CONSULTING, LECTURER AND WRITER
Facility and Property Management
Global Outsourcing and Sustainability
Food Catering
FM & PROPERTIES SEMINARS – Congresso Infra
President since 2003 of Congresso Infra for 500 big National Companies
Antonio Luiz Amorim, Economista, Pós Graduado em Administração Financeira e Psicologia Organizacional.
Experiência profissional de mais de 20 anos, nas áreas Financeira, Administrativa e de Recursos Humanos com liderança de equipes em grandes empresas.
Palestrante e Consultor em temas ligados ao campo do Desenvolvimento Humano e Organizacional.
Professor de Cursos de Pós-Graduação e MBA e Coordenador de Projetos da Fundação ADM (UFBA).
Consultor Organizacional associado à Marcondes Consultoria, Trainer com formação na metodologia The Human Element®, pela Bcon WSA International.
Presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Recursos Humanos - ABRH-BA e Diretor da Unipaz-BA.
Autor de “Construindo Pontes: 10 passos do Aquário(emprego) para o Oceano(trabalho), Ed. Qualitymark, lançado em Agosto/08 no Conarh-SP.
Escritor e poeta com 09 livros publicados.
